Projekt-Student

Wir rekrutieren Studenten für kurz-, mittel- und langfristige Bedarfe, um Ihre Fachbereiche im operativen Geschäft zu entlasten. Ob IT, Marketing oder Produktion - wir haben das Setup für die Integration von Studenten ohne lange HR-Prozesse. Dabei stellen wir die jungen Leute bei uns an, Sie erhalten lediglich eine Rechnung und das bei voller Kostentransparenz, flexibel und einfach.

Wir integrieren qualifizierte Studenten seit mehr als 22 Jahren in Projekte bei großen, kleinen und mittelständischen Unternehmen verschiedener Branchen, z.B. Deichmann, NXP Semiconductors, IKB-Leasing, Cognizant. Sehen Sie hier ein paar beispielhafte Projekte.

Projekte

SAP R/3 Schulung

Studenten schulen SAP R/3-Anwender in einem Großkonzern. In enger Zusammenarbeit mit unserem Kunden haben wir eine Gruppe von Studenten zu SAP-Trainern ausgebildet. Die Studenten sind in alle Phasen des Schulungsprojektes involviert: Konzeption und Verfilmung der Übungen, Erstellung der Schulungsunterlagen, Durchführung der Schulungen (Basis, MM, SD, FI/CO, PM), Erstellung der Verfahrensanweisungen und nachträgliche Betreuung der Anwender. Die Studenten kommen aus den Fachbereichen Betriebswirtschaft, Wirtschaftsinformatik und Wirtschaftsingenieurwesen.

Online Benchmarkstudie für Energiekonzern

Eine Absolventin der Betriebswirtschaft führt für einen deutschen Energiekonzern eine Untersuchung von 150 internationalen Online-Präsenzen von Unternehmen unterschiedlicher Branchen (Energie, Finanzdienstleistung, Versicherung, Travel&Transportation, Telekommunikation und Automotive) durch. Es erfolgt eine Bewertung nach einem Punktesystem in den Bereichen: Sales, Branding, Investor Relations, Public Relations und Career. Ergebnisse wurden analysiert, eine Ergebnispräsentation erstellt und eine Empfehlung für die online-Strategie ausgesprochen.

Lean Manufacturing

Projektinhalt ist die Neuausrichtung einer Fertigungsabteilung nach der „6S Methode“. Kunde ist ein mittelständisches, produzierendes Unternehmen mit weltweiten Standorten. Die Neuausrichtung war der Grundstein für die Umsetzung weiterer „Lean“-Maßnahmen. Nach Analyse der IST-Situation und Schulung der Mitarbeiter wurden die folgenden Schritte innerhalb von Workshops umgesetzt: Nach Aussortierung aller nicht mehr benötigten Dinge mit Hilfe von Red Tags wurden Werkzeuge nach dem Best-Point Prinzip am Arbeitsplatz angeordnet. Der erreichte Zustand wurde per Foto festgehalten. Aus diesen Fotos wurden dann Standard-Blätter für jeden Arbeitsplatz entwickelt und dort aufgehängt. Zum Schluss ist eine Checkliste für die Arbeitsplätze entwickelt worden. Bei Kontrollen kann nun die Abweichung jedes Arbeitplatzes vom Standard anhand der Blätter festgestellt und mit Hilfe der Checkliste auch dokumentiert werden.

Produktionssteuerung

Entwicklung einer Schnittstelle zwischen einem Produktionsplanungssystem und einer Feinplanungssoftware. Projektinhalt ist die Untersuchung der beiden Lösungen hinsichtlich einer Verbesserung der Planungsqualität. In die Feinplanungssoftware werden reale Daten eingespeist und die Ergebnisse analysiert. Es zeigt sich, dass durch Kombination der beiden Lösungen, der Produktionsprozess optimiert wird. Dieses Projekt wird von einem Studenten der Wirtschaftsmathematik abgewickelt.

Projektmanagement/-assistenz

Eine Studentin der Betriebswirtschaft unterstützt den Projektleiter unseres Kunden in einem SAP R/3 Roll-out an verschiedenen Standorten in Deutschland. Zu den Aufgaben gehören die Vor- und Nachbereitung von Besprechungen, die Dokumentation von Prozessen, Durchführung der Integrationstests, Überwachung von Terminen und die Abnahme von Arbeitsergebnissen. Das Projekt erfordert bei der Studentin eine hohe Flexibilität, Einfühlungsvermögen und Beharrlichkeit

First Level Support SAP R/3 FICO

Ziel ist die IT-technische Unterstützung der Prozesse im Bereich Finanzen/Controlling. Unser Mitarbeiter, ein Absolvent der Wirtschafstinformatik, verantwortet die Optimierung und Weiterentwicklung des Moduls FI/CO bei einem internationalen Konzern der High-tech Branche. Die Aufgabe beinhaltet die Analyse, Konzeption und Umsetzung von bestehenden bzw. neuen Prozessen, die in dem o.g. Modul abgebildet werden. Schließlich ist unser Mitarbeiter Ansprechpartner für die Lösung operativer Probleme im Tagesgeschäft. Die Stelle ist organisatorisch im Bereich IT/Prozesse angesiedelt. Gleichzeitig besteht enger Kontakt zu den Mitarbeitern der Fachabteilung, diese sind die „internen Kunden“.